中新苏滁高新技术产业开发区(原名苏滁现代产业园)是苏州工业园区走出江苏省实行市场化合作共建的第一个开发园区,由苏州工业园区开发主体——中新集团与足彩澳门即时盘_亚盘外围足彩app【权威验证】合作共建,规划面积36平方公里。2012年4月开工建设以来,在苏皖两省、苏滁两市党委、政府的正确领导下,全面学习借鉴苏州工业园区的成功经验,从规划入手,从拆建起步,从招商起跳,从空白起家,各项工作扎实推进,园区经济社会呈现出“厚积薄发、加快发展”的良好态势,实现了“规划愿景落地成形、高端产业快速集聚、管理运营精细有效、园区面貌初展新姿”,迅速发展成为足彩澳门即时盘:市东部产城一体的现代化新城。从2016年起,连续四年在全省省级以上开发区综合考核中进入前二十强,成为中新合作的新实践、安徽园区建设的新探索和长三角一体化发展的新典范。2019年2月,经安徽省人民政府批准为省级高新区,更名为中新苏滁高新技术产业开发区。
园区发展成功上升为国家发展战略,2015年9月,国务院批准将园区纳入苏州工业园区开放创新综合试验区,要求:“将苏滁现代产业园打造为实施长江经济带战略的重要平台和示范窗口”;2016年5月,中共中央、国务院印发《长江经济带发展规划纲要》提出:“推动安徽足彩澳门即时盘:和江苏苏州合作共建,打造跨省、跨江承接产业转移园区”;2016年9月,国家发改委批准以园区为主体设立国家级足彩澳门即时盘:产城融合示范区;2019年5月,中共中央、国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》要求:“加快推进中新苏滁现代产业合作园等一批省际合作园区建设,推动产业深度对接、集群发展”。
一、建立市场运作的合作机制。借鉴复制苏州工业园区管理的成功经验,实行“双主体”管理机制:成立园区管理委员会,作为市政府派出机构,履行行政管理职能,负责征地、拆迁及政府性投资的公益性基础设施项目投入(包括水电气源厂建设)。足彩澳门即时盘:市政府通过足彩澳门即时盘:市城投公司与中新集团成立合资公司——中新苏滁(足彩澳门即时盘:)开发有限公司,其中中新集团占股56%,足彩澳门即时盘:市城投公司代表足彩澳门即时盘:市政府占股44%,通过这种方式,新加坡方面在园区间接持有16%的股份。在此基础上,管委会与中新苏滁(足彩澳门即时盘:)开发有限公司建立了“一会两委”工作机制,即定期召开管委会、开发公司联席会议,重大事项坚持共同协商、共同决策,成立了招商引资工作委员会和规划审批工作委员会,建立了高效运转的合作共建机制。
二、编制高起点的发展规划。按照“产城融合、产业先行、以人为本、宜居宜业”的理念,由中新集团投资3000多万元,委托新加坡邦城规划院等国际国内知名设计单位编制概念性规划、总体发展规划和专项规划30余项,对产业、商住、配套用地进行整体规划布局,明确产业、城市的发展节奏和实施路径,做到一次性规划、分期建设、滚动开发。安徽省委、省政府将园区产城融合发展的理念、规划编制的体系以及实施的路径作为样板复制推广到全省。
三、建设高标准的承接平台。按照苏州工业园区“先规划后建设、先地下后地上、先产业后城市”的开发建设理念,围绕“美丽、健康、智慧”新型园区要求,推进园区高标准、高品质建设。累计完成固定资产投资300亿元,建成道路、河道100公里和绿化200万平方米,18平方公里实现“九通一平”,配套建成蓝白领公寓、标准化厂房、邻里中心、安置房、国际商务中心、学校、医院、酒店等综合服务设施200万平方米,开发建设商品房300万平方米,滁宁城际铁路、足彩澳门即时盘:大道等重点外联工程全面开工建设,园区实现内通外联,形成了以产业为支撑、以城市为依托的发展格局。
四、集聚高端化的主导产业。围绕“高端、品牌、外资”,开展全方位、全球化招商。累计签约引进工业项目270多个,协议引进资金超720亿元,注册成立各类企业300多个,目前在建工业项目50个,竣工投产企业110多家。充分利用中新集团的资源和品牌,在新加坡设立了境外招商机构,立足东南亚、面向欧美,积极开展全方位、全球化招商,已引进来自11个国家和地区的外资项目49个,成为足彩澳门即时盘:乃至安徽外资集聚区。目前园区拥有苏州星恒电源、台湾达亮电子、美国普立万新材料、美国安特普新材料、新加坡欣阳科技、京东物流、胜华波汽车电器、长久专用车、寒锐钴业、日泰紧固件等一批国内外知名企业,其中国内外上市公司投资企业25个,世界500强投资企业2个,电子信息、新能源新材料、高端装备制造、营养健康四大主导产业初具规模,现代服务业要素加快集聚。
五、引进精细化的管理品牌。全方位加强与中新集团的深度合作,引进苏州工业园区企业服务、邻里中心、城市物业、地理信息等核心管理品牌,采取“请进来”委托管理等形式,多渠道引进和培训人才,形成专业化管理团队,实现管理服务的无缝对接,实施精细化的管理。设立苏州模式的“一站式”服务中心,实行“二号章”行政审批,实现封闭管理运作。借鉴新加坡和苏州工业园的成功经验,邀请苏州工业园区邻里中心发展有限公司建设了首家邻里中心——东升邻里中心,以完善服务功能为主,以方便家庭为原则,结合园区特点,开办市民学校,实现社区商业、社区管理、社区服务、社区组织建设“四位一体”新模式;推行苏州工业园区城市管理物业化的经验,通过政府购买服务、市场化运作方式,实现园区道路保洁、绿化亮化等29项功能一体化管理;与苏州工业园区测绘地理信息有限公司合作,组建了圆信苏滁测绘地理信息有限公司,全力打造智慧园区管理模式,建立人口、法人、地理信息三大库。